Edda Dankmeyer 于 2021 年加入 勃林格殷格翰，擔任 可持續(xù)發(fā)展宣傳主管一職，這是一個新設立的職位。她向我們介紹了她對可持續(xù)發(fā)展的熱忱從何而來、為什么加入我們以及可持續(xù)發(fā)展如何成為公司的一個關鍵差異化因素。

我來自加州南部。這是一個特別好的地方，但這里同樣面臨著巨大的可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)。比如水資源短缺和人口增長對治理、整合、資源利用和基礎架構(gòu)都有影響。這種環(huán)境確實影響了我對世界和當今全球可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)的看法。我還在阿拉斯加度過了兩個夏天，在那里讀大學，這段經(jīng)歷讓我對健康的社區(qū)對健康環(huán)境的依賴程度有了更深的了解。 ?

對戰(zhàn)略和宣傳充滿熱情?

從專業(yè)角度來說，我從 2005 年開始從事可持續(xù)發(fā)展工作，我覺得自己很幸運，從那時起，我不僅從事企業(yè)相關工作，還從事咨詢工作，以及從戰(zhàn)略到倡議、從宣傳到測量的所有相關領域的工作。但是，我更喜歡戰(zhàn)略和宣傳工作：了解可持續(xù)發(fā)展與公司的關系，并以通俗易懂的方式傳達這種關系，從而促成更多行動。?

言出必行?

眾所周知，公司應該“言出必行”，即采取具體行動。然而，許多企業(yè)仍然面臨著“漂綠”的指責，即開展漂亮的公關活動，而不是為社會帶來切實的進步。勃林格殷格翰 是一個例外。第一次接觸它時，我以前從未聽說過這家公司，并且有許多疑問。但在做完功課后，它給我留下了深刻的印象：家族式經(jīng)營、目光長遠、從事動物與人類的相關業(yè)務、周到的溝通方式、高度重視合作以及制定了切實的可持續(xù)發(fā)展計劃 — 這一切讓 勃林格殷格翰 能夠為真正解決全球可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)做出獨特貢獻。

新焦點……?

新冠疫情大流行使制藥業(yè)成為關注的焦點，與此同時，人們對可持續(xù)發(fā)展的認識和興趣也在飆升。對我來說，這是一個千載難逢的機會，可以幫助我利用宣傳的力量來確定 勃林格殷格翰 在可持續(xù)發(fā)展領域的地位。明智的戰(zhàn)略宣傳對于建立內(nèi)部理解和外部認識至關重要。公眾不一定希望我們今天就給出完美的解決方案，但希望我們能夠讓他們放心，我們已經(jīng)意識到挑戰(zhàn)的存在，并且正在努力解決這些挑戰(zhàn)。?

……和新關聯(lián)?

新冠疫情大流行帶給我們的一個重要教訓是，萬物皆互聯(lián)。我們是少數(shù)幾家能夠可靠、合法地滿足人類、動物和環(huán)境相互交織的健康需求的公司之一。我們的 SD4G 框架使我們有能力和專業(yè)知識來推動整體的可持續(xù)發(fā)展方法，并提供有助于應對社會、環(huán)境和醫(yī)療保健挑戰(zhàn)的創(chuàng)新解決方案，從而對我們的聲譽產(chǎn)生積極影響。?

子孫后代的可持續(xù)發(fā)展?

可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為影響企業(yè)聲譽的三大因素之一，使其比以往任何時候都更加重要。它不僅關系到品牌，而且關系到風險管理和推動創(chuàng)新，從而能夠創(chuàng)造新的商機。還關系到盡可能減少公司的環(huán)境足跡，以更少的資源做更多的工作，并在此過程中，讓業(yè)務具有更強的生命力。宣傳是為全球所有同事樹立意識的關鍵，也是了解我們每一個人如何幫助 勃林格殷格翰 成為對今天、明天和子孫后代更加可持續(xù)的公司的關鍵。?