1990年 - 2022年創(chuàng)新展現價值

1991年Hubertus Liebrecht去世后，家族第三代成員接管了公司：Erich von Baumbach于1992年加入股東委員會。首位非家族成員的執(zhí)行董事Heribert Johann成為董事會發(fā)言人。后來，更多的外部經理人加入了董事會領導層，如Rolf Krebs、Alessandro Banchi和Andreas Barner。新領導層推出了一些對公司產生深遠影響的重大發(fā)展舉措。

概述

這些發(fā)展舉措響應了不斷變化的全球醫(yī)療需求，旨在保持公司的領先地位，也為公司的進一步發(fā)展奠定了基礎。此外，在新千年的前20年里，勃林格殷格翰大量投資于幾個基地的基礎設施建設。

與此同時，勃林格殷格翰依然屬于家族企業(yè)，并由所屬家族監(jiān)督公司運營：Christian Boehringer于2007年被任命為股東委員會主席，Hubertus von Baumbach于2009年加入執(zhí)行董事會，并于2016年升任執(zhí)行董事會主席。

2017年，一場業(yè)務置換為勃林格殷格的產品組合帶來深遠的變化：賽諾菲獲得了勃林格殷格翰的消費者保健業(yè)務，而勃林格殷格翰則獲得了賽諾菲的動物保健子公司梅里亞。這一置換大大促進了勃林格殷格翰的動物保健業(yè)務。同時，自本世紀初以來，勃林格殷格翰的處方藥業(yè)務也取得了長足的發(fā)展。

里程碑和轉折點

1993年：統(tǒng)一管理德國業(yè)務

執(zhí)行董事會做出了一個影響深遠的決策：對包括殷格翰和比伯拉赫（如圖）生產基地在內的德國制藥業(yè)務采取統(tǒng)一管理模式。

從這一刻起，比伯拉赫基地成為勃林格殷格翰的研發(fā)中心，而殷格翰總部則負責生產（不包括生物制藥生產）。

1994年：提出“創(chuàng)新展現價值”

“愿景與領導力”是支持勃林格殷格翰愿景實施的指導原則。一年后，公司在全球不同基地為所有員工舉辦了首個VTI日，其名字正是公司的新使命：“創(chuàng)新展現價值（Value through Innovation）”。

時至今日，勃林格殷格翰的這一公司目標始終根植于其使命宣言中：通過創(chuàng)新來幫助全球范圍內的人類和動物。

2000年-2003年：為新千年而建

新千年迎來新的全球總部：2000年，勃林格殷格翰中心成為了殷格翰的新地標，也標志著公司邁向新世紀。勃林格殷格翰中心容納了行政和企業(yè)職能部門，是勃林格殷格翰的運營核心。兩年后，一座全新的活性成分工廠也在殷格翰落成，標志著公司對于制藥生產的重大投資。除此之外，比伯拉赫基地也取得了重大發(fā)展：2003年，勃林格殷格翰投資超過2.55億歐元用于擴大在比伯拉赫的生物制藥活性成分生產設施。新生產設施G104投產后，成為勃林格殷格翰金額最大的單項投資。

2004年：在多特蒙德投資創(chuàng)新性吸入裝置

2004年，勃林格殷格翰從STEAG AG Essen收購了德國微技術公司STEAG microparts GmbH，該公司自此更名為Boehringer Ingelheim microParts GmbH，并以德國多特蒙德為基地。其產品能倍樂^?（Respimat）是一款手持式無推進劑吸入裝置，可將藥物成分送入慢性阻塞性肺病（COPD）和哮喘患者的肺部。

在接下來的幾年里，如2007年和2014年，公司對多特蒙德新生產基地進行了大量投資，以擴大能倍樂^?吸入裝置的產能。

2011年：重大突破

2011年8月4日，泰畢全^?（Pradaxa，達比加群酯）成為歐盟50年來首款獲批用于房顫卒中預防的藥物。

三周后，即8月25日，勃林格殷格翰和美國禮來制藥合作開發(fā)的治療成人II型糖尿病的歐唐寧^? （Trajenta，利格列?。┮搏@得了歐盟的上市許可。

2011年：支持學術研究

Value06_IMB Mainz_skaliert.jpg — 美因茨大學分子生物學研究所

由勃林格殷格翰基金會資助的美因茨大學分子生物學研究所(IMB)正式成立。正值2010年勃林格殷格翰成立125周年之際，勃林格殷格翰基金會為分子生物學研究所提供了為期十年總金額達到1億歐元的資助。得益于此次捐助，12個研究小組共180人得以進行國際最高水平的基礎研究。勃林格殷格翰持之以恒地支持美因茨大學的學術研究。兩年后，基金會再次捐贈了5000萬歐元，用于生物研究部門以及分子生物學研究所（IMB）附近一座新大樓的建造。

2017年：與賽諾菲的業(yè)務互換交易

Value07_Veterinarian with cat and dog_skaliert.jpg — 美因茨大學分子生物學研究所

勃林格殷格翰和法國制藥公司賽諾菲簽署了業(yè)務互換協議，為兩家公司在2017年1月1日以后的影響深遠的產品組合調整提供了基礎。賽諾菲獲得了勃林格殷格翰的消費者保健業(yè)務，而勃林格殷格翰則收購了賽諾菲的動物保健子公司梅里亞。收購梅里亞后，法國里昂成為勃林格殷格翰動物保健網絡的新基石，勃林格殷格翰動物保健全球網絡還包括其他基地，如美國和中國。動物保健產品組合也大幅增加，新增產品包括尼可信^?（Nexgard）、福來恩^?（Frontline）和犬心保^?（Heartgard）。